我國公司治理的趨勢

我國公司治理的發(fā)展，首先要置身于全球化的大背景之下，立足于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利益平衡，確立治理的基本理念，把握治理的關(guān)鍵問題，發(fā)展本土化制度，在比較的基礎(chǔ)上借鑒有效的治理制度并加以本土化改造。

我國公司治理改革的大背景是經(jīng)濟(jì)全球化，內(nèi)因是公司治理自身所存在的問題，目的是提高公司治理的效益。經(jīng)濟(jì)全球化的影響是比較復(fù)雜的。在融入經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，必然使得本國的立法理念和相關(guān)制度受到發(fā)達(dá)國家公司治理模式的影響，但是，絕不能忽視本國公司治理的歷史延續(xù)性以及與其他制度之間所形成的互補性。主張復(fù)制某一有效率的治理模式比較容易把握，因為這設(shè)定了一個固定的、單一的模式作為參考，但是鑒于“制度拜物教”的不可取，不能僅僅奉行“拿來主義”。

我國公司治理改革應(yīng)首先明確治理的目的、治理的問題、難點是什么，圍繞治理目的以及治理問題、難點進(jìn)行制度設(shè)計。因此，即使涉及制度引進(jìn)，這種制度也應(yīng)當(dāng)是圍繞著治理目的和治理難題所作的選擇。此外，我國的公司治理改革更應(yīng)是一種構(gòu)建式的思路，而非全然的自生自發(fā)秩序。自生自發(fā)秩序是自由主義學(xué)家哈耶克所提出的，它是建立在一種成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)之上的。我國市場經(jīng)濟(jì)體制劍立時間不長，許多制度都不甚完善，引入自生自發(fā)秩序，較之于制度移植，顯然成本過高。但是，這種自生自發(fā)秩序，也并非完全不可取，因為本國公司治理的改革顯然不能脫離本國公司、市場狀況，從這種意義上講，我國公司治理的改革也具有一定的自發(fā)性。

　　摘自：趙玲著《公司治理:理論與制度》