有個詞叫“先睹為快”，可以用來描述我拿到這本書的手稿時的心情。
高興，激動， 自豪。這是我拿到這本書的初稿時的感受。
高興的是終于有了一本把人力資源管理與勞動關(guān)系真正結(jié)合起來的書了，這在國內(nèi)可以算是領(lǐng)先的作品了。就我所了解， 目前國內(nèi)的人力資源管理教科書或操作導(dǎo)向的“雜談”類的書，基本都是免談或少談勞動關(guān)系的內(nèi)容，最多有一兩章單獨介紹一下勞動法或勞動關(guān)系的內(nèi)容，包括我自己編寫的人力資源管理教科書。勞動關(guān)系的教材也很少從人力資源管理的角度去分析和討論。也就是說基本上屬于“各唱各的調(diào)”。因此，翟繼滿的這本書可以說是填補(bǔ)了國內(nèi)的一個空白。
激動的是這樣一本引領(lǐng)潮流的書出自人力資源管理和勞動關(guān)系實踐者的手中，說明我們國家的人力資源管理專業(yè)人員的素質(zhì)確實在提高，他們不僅投身于實踐，同時也在進(jìn)行理性的思考和知識的提煉。這種實踐與思考的結(jié)合，是提升自身資質(zhì)的重要手段和途徑。這是對國內(nèi)傳統(tǒng)的管理教育的挑戰(zhàn)，也是對人力資源管理和勞動關(guān)系教學(xué)和研究人員的挑戰(zhàn)。
繼滿是我的學(xué)生，看到自己學(xué)生的成就，我自然充滿了驕傲和自豪。與繼滿的認(rèn)識是在人大勞動人事學(xué)院上海研究生班上。6年前，他在課堂上的熱情參與、踴躍發(fā)言、有見地的觀點和豐富的實踐經(jīng)驗引起了我的關(guān)注。隨后的深入討論和交流乃至業(yè)務(wù)上的合作，使我們有了更深入地交往的機(jī)會。我對繼滿的為人熱情、助人為樂、善于思考、勇于實踐的特征很是欣賞。
西方的人力資源管理，誕生于勞動關(guān)系和產(chǎn)業(yè)關(guān)系，換言之，是勞動關(guān)系的不斷升級、改建，最終形成了人力資源管理。而我國的人力資源管理與勞動關(guān)系的發(fā)展，走的是與歐洲和北美完全不同的兩條路。
國內(nèi)的人力資源管理與勞動關(guān)系，分屬于兩個不同的學(xué)科，各自是通過不同的渠道發(fā)展起來的。勞動關(guān)系(產(chǎn)業(yè)關(guān)系)一直是在勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)課下的一個分支，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院是我國最早進(jìn)行勞動關(guān)系教學(xué)和研究的機(jī)構(gòu)。由于歷史的原因和體制的原因，當(dāng)時的勞動關(guān)系問題并不突出，一直到進(jìn)入新世紀(jì)，企業(yè)運行的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了變化，勞動關(guān)系問題也變得越來越突出了。與此同時，我國的人力資源管理專業(yè)和學(xué)科是從企業(yè)管理的角度誕生和發(fā)展起來的。人大勞動人事學(xué)院在1992年設(shè)立了人力資源管理專業(yè)，可謂開本領(lǐng)域的先河。隨后的研究和發(fā)展更是推動了國內(nèi)學(xué)術(shù)和實踐領(lǐng)域內(nèi)對人力資源管理的認(rèn)可和重視，一直到1998年教育部正式批準(zhǔn)人力資源管理作為本科專業(yè)。我自己在10年前曾對人力資源管理闡述說：我國的人力資源管理應(yīng)當(dāng)一直是以調(diào)動員工積極性、優(yōu)化管理制度、提升企業(yè)績效、促進(jìn)員工成長為目的。現(xiàn)在的形勢很好地證明了這一點。所以，我國的人力資源管理，盡管是從為管理者服務(wù)的角度成長起來的，盡管隸屬于工商管理學(xué)科，但從來沒有忽視保護(hù)員工利益一一恰恰相反，如何有效地把員工利益和企業(yè)利益有機(jī)結(jié)合起來，是我國人力資源管理(至少是大部分人力資源管理)研究者和實踐者一直在為之奮斗的目標(biāo)。
繼滿的這本書，是結(jié)合2008年1月開始實行的《勞動合同法》，圍繞國內(nèi)出現(xiàn)的各種爭論和誤解等現(xiàn)象，從勞動關(guān)系和勞動合同法的視角來分析和解釋企業(yè)的人力資源管理活動。作者以自己近十年的企業(yè)實踐經(jīng)歷為基礎(chǔ)，結(jié)合他所了解的國內(nèi)實踐領(lǐng)域的各種信息，通過自己的分析和思考，以對話的形式，為讀者提供了如何有效運用《勞動合同法》來促進(jìn)和提升企業(yè)人力資源管理水平的思路和途徑，以及在某些環(huán)節(jié)上的具體操作方法，難能可貴，不可多得。
人力資源管理，作為組織管理的重要構(gòu)成部分，首先必須建立在員工和企業(yè)(雇員和雇主)平等關(guān)系的基礎(chǔ)上(也就是勞動關(guān)系)。這種平等關(guān)系的建立，在很大程度上依賴于法律的制約和調(diào)節(jié)作用。因此，切合實際的勞動法律和規(guī)范，是人力資源管理的必要基礎(chǔ)和前提條件。但我個人一直認(rèn)為： 由于中國社會的歷史和文化特點，中國的問題不能完全依靠法律來解決。中國社會只有“五倫”關(guān)系，勞動關(guān)系(雇員與雇主的關(guān)系)在中國是一種全新的社會關(guān)系。如何協(xié)調(diào)這種社會關(guān)系，我們還需要不斷探索。在一個人情大子法理的社會里，從切實可行的角度來看，完全以法律調(diào)節(jié)企業(yè)與員工的關(guān)系不可能一步到位。如何有效運用勞動法和勞動合同法來優(yōu)化員工管理，來推動人力資源管理更加科學(xué)化和合法化，這是本書可能為讀者提供的值得的關(guān)注的第一個答案。
如何正確理解勞動合同法與人力資源管理的關(guān)系，如何理解人力資源管理受制約于勞動合同法乃至勞動法，如何理解勞動法與勞動合同法必須體現(xiàn)人力資源管理的科學(xué)程序和方法，這是本書可能為讀者提供的值得關(guān)注的第二個答案。
也許我們不見得完全贊同作者在書中的所有判斷、觀點和處理方法，但這并不影響本書在思路和內(nèi)容方面的創(chuàng)新性。任何新事物都難免存在不足和缺陷，但這不影響其社會意義和價值。
十分巧合的是，寫下這段話的時候，我正在隸屬于美國聯(lián)邦政府的加勒比海島國波多黎各中美州大學(xué)商學(xué)院講課和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。在這里結(jié)識的一個勞動法律師，與我進(jìn)行了兩天的對話，在過去的-Z年中，他處理了500多件企業(yè)的勞動爭議案件!一個島國尚且如此重視法律的作用。在我們的中國，作為人力資源管理的研究者以及實踐者，任重而道遠(yuǎn)但又責(zé)無旁貸。
故此，這是一本值得人力資源管理和勞動關(guān)系領(lǐng)域里研究、實踐和學(xué)習(xí)的同行認(rèn)真閱讀的書。
是為序。
中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與評價中心主任教授 孫健敏
2008年6月4日
于波多黎各
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