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  • 對風(fēng)險說不:非訴博弈與企業(yè)法務(wù)精要
    編號:51910
    書名:對風(fēng)險說不:非訴博弈與企業(yè)法務(wù)精要
    作者:雷彥璋著
    出版社:中國法制
    出版時間:2012年5月
    入庫時間:2012-6-12
    定價:69
    該書暫缺

    圖書內(nèi)容簡介

    本書作者對經(jīng)手的數(shù)百宗非訴法律事務(wù)案例進(jìn)行整理、分類、總結(jié),既注重對法理分析,更注重對典型法務(wù)工作的剖析,將法理、實務(wù)、經(jīng)驗與感悟四者融會。特別是將情感類聚的行為經(jīng)濟(jì)理念與博弈理念交叉應(yīng)用到企業(yè)非訴法務(wù)工作之中,其內(nèi)容新穎,理念獨特,是作者多年的切身感受以及勤于和善于思考的智慧結(jié)晶,精彩地展示了企業(yè)法律事務(wù)處理的技術(shù)與藝術(shù),對于企業(yè)法務(wù)工作或其他經(jīng)濟(jì)管理工作頗有指導(dǎo)意義。

    圖書目錄

    目錄:
    自序:我的意見不一定不正確
    第一篇理念構(gòu)建篇
    第1章情感類聚:法務(wù)人員應(yīng)具備的理念
    一、從一則情感類聚的例證分析入手/
    二、情感流的立論與情感類聚的認(rèn)知/
    三、情感類聚假定、行為結(jié)構(gòu)及形成軌跡分析/
    四、情感類聚的原則、緣由與現(xiàn)象分析/
    五、法務(wù)人員的定位與決策者的情感/
    第2章非訴謀劃:法務(wù)人員應(yīng)具備的博弈理念
    一、理解博弈:從簡單的“斗地主”談起/
    二、非訴博弈的核心價值觀/
    三、從“零和博弈”中思考協(xié)商調(diào)解/
    第3章依法治企:法務(wù)人員的永恒主題
    一、牢記使命,充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問作用/
    二、職能定位,企業(yè)完善法務(wù)工作的切入點/
    第二篇信息管理篇
    第4章弄懂資料:從博弈角度駕馭法務(wù)信息
    一、巴納姆效應(yīng):讀懂別人臉上的信號/
    二、審查:搞清信息材料的“三性”/
    三、把握:分析信息不對稱的表現(xiàn)形式/
    四、方法:信息處理與判斷/
    第5章留下痕跡:企業(yè)法務(wù)人員的職業(yè)習(xí)慣
    一、證據(jù)意識:從日常工作中養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣/
    二、資料收集:注意“點”、“線”、“面”的結(jié)合/
    三、有關(guān)反傾銷調(diào)查中證據(jù)收集的相關(guān)要求/
    四、第一手資料:合同全過程管理的切入點/
    附:“工具箱效應(yīng)”與法務(wù)人員的職業(yè)習(xí)慣/
    五、歸檔要求:一切著眼于合法依規(guī)地處理法務(wù)工作/
    第三篇戰(zhàn)略謀劃篇
    第6章戰(zhàn)略謀劃:非訴博弈利益最大化的捷徑
    一、非訴博弈計劃的制訂/
    二、非訴博弈戰(zhàn)略構(gòu)思的評估/
    三、戰(zhàn)路徑依賴:制勝戰(zhàn)略選擇/
    四、 滿意因素的權(quán)衡與取舍/
    第7章談判策劃:走向雙贏的基石
    一、談判策劃的基本內(nèi)容/
    二、談判意識的建立/
    三、培養(yǎng)談判的溝通能力/
    四、 談判“爭議焦點”把握/
    **設(shè)備買賣合同談判中關(guān)注點分析/
    五、協(xié)商一致:買家得益不過賣家的洽談意識/
    六、如何分析、突破談判僵局/
    七、成功談判的特點/
    第8章?lián)2邉潱荷虅?wù)風(fēng)險防范的強(qiáng)力保障
    一、相關(guān)合同保證的法理問題/
    二、 保函審核的原則立場/
    三、物權(quán)擔(dān)保的審核立場/
    第9章避稅策劃:根據(jù)法律規(guī)定適時調(diào)整合同策略
    一、企業(yè)合理避稅策劃的原則/
    二、兩宗合理避稅的策劃案例/
    案例一:針對增值稅政策調(diào)整實施合同變更的
    避稅法律風(fēng)險評估與建議/
    案例二:針對營業(yè)稅政策調(diào)整實施EPC總承包合同
    變更的法律意見與建議/
    第10章投資籌劃——從項目的可行性研究入手
    一、投資并購中重點關(guān)注的問題/
    二、幾宗與投資籌劃有關(guān)的法律風(fēng)險評估或涉訴案例分析/
    第11章糾紛預(yù)案:減少索賠與反索賠成本的謀劃
    一、項目建設(shè)混沌環(huán)境的評估分析/
    二、遇到不可預(yù)見因素的索賠與反索賠工作步驟/
    三、項目建設(shè)中止,如何做好合同清理工作/
    四、法務(wù)人員在合同清理中的著手點/
    五、合同糾紛預(yù)案實務(wù)摘錄/
    第12章訴訟策劃:從博弈理念中看準(zhǔn)和解的最佳時機(jī)
    一、糾紛與訴訟策劃應(yīng)注意的問題/
    二、訴訟戰(zhàn)略構(gòu)思分析/
    三、路徑節(jié)點分析:發(fā)現(xiàn)制勝機(jī)會/
    案例一:關(guān)于汪某因不服單位除名引起訴訟,單位是否
    就一審判決提起上訴的法律意見書/
    案例二:關(guān)于宛城區(qū)人民法院(2006)宛民初字第701號
    民事判決書的法律意見書/

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